Diagnostic-Tool INSIGHTS MDI® Talent Insights mit Auswertung

Mit der zertifizierten und weltweit anerkannten Persönlichkeitsanalyse INSIGHTS MDI® Talent Insights erhalten Sie ein valides Feedback zu Ihren Talenten und Entwicklungspotenzialen als Führungskraft. Bei einem persönlichen Auswertungsgespräch erhalten Sie vertiefte Erkenntnisse über zentrale Motivatoren und Potenziale. Die Ergebnisse aus Ihrem Persönlichkeitstest nutzen Sie für die Einschätzung Ihres Selbst- und Fremdbildes. Darüber hinaus wenden Sie den Blick auf die eigenen Mitarbeiter:innen, können diese besser einschätzen und richten Ihr Führungshandeln danach aus. So können Sie die daraus gewonnenen Erkenntnisse für einen zielgerichteten Transfer der Seminarinhalte auf Ihre Weiterentwicklung nutzen.

Leadership & Personal Business

Präsenzseminar Leadership & Personal Business (4 Tage) 1./2. Tag: Leadership Die Kunst der guten Führung besteht darin, unterschiedlichste Erwartungen zu erfüllen und sich dabei selbst treu zu bleiben. Innere Balance, Authentizität und Klarheit im Denken und Handeln sind hierbei wesentliche Aspekte. Mit einem gezielten Leadership-Training für Ihre Management-Position festigen Sie Ihren persönlichen Erfolg im Management. Inhalte Kennenlernen und Einstieg. Was bedeutet Leadership für Sie? Wo stehen Sie heute als Führungskraft im Management? Ebenen des Leadership-Erfolgs: Der B6! Leadership Circle für Ihre fokussierte Ausrichtung. Führungspersönlichkeit durch Selbstführung – Führen fängt bei einem selbst an. Mitarbeiterführung. Ergebnisorientierte Führung in alle Richtungen. Erfolgreiche Führungs-Tools. 3. Tag: Personalmanagement 4.0 und Change-Management im digitalen Wandel Als Manager:in haben Sie die Aufgabe, Veränderungen in Ihrem Verantwortungsbereich umzusetzen und zu gestalten. Gerade in Zeiten von Disruption und VUCA erhalten Personalmanagement und neue Change-Management-Modelle erfolgskritische Bedeutung. Lernen Sie die Prinzipien und Erfolgskriterien für umfangreiche erfolgreiche betriebliche Veränderungen und Entwicklungen kennen und flexibel anzuwenden. Mit einem geschärften Blick auf die Wandlungen im Business tragen Sie konkret zur Zukunftssicherung in Ihrem Unternehmen bei. Inhalte Die Arbeitswelt im digitalen Wandel. Business-Transformation und Change-Management. 4. Tag: Digital Leadership und Personalentwicklung Modernes, partnerschaftliches Human Resources Management und gezielte Personalentwicklung helfen Ihnen, die Mitarbeitenden in Ihrem Verantwortungsbereich optimal als Wettbewerbsvorteil einzusetzen! Gerade in den Zeiten des digitalen Wandels und zunehmenden Fachkräftemangels ist es essenziell, dass Sie Ihre Hebel und Gestaltungsmöglichkeiten kennen und voll nutzen. Erarbeiten Sie sich neue Wege für Ihren Verantwortungsbereich und übertragen Sie diese wirkungsvoll in Ihre Management-Aufgabe. Inhalte Transformationales Personalmanagement und Digital Leadership. Handlungsfelder einer digitalen Lern- und Entwicklungskultur.

Praxistransfer: Erfolgshebel nutzen und Gestaltungsmöglichkeiten als Manager:in vertiefen

In dieser Phase übertragen Sie Ihre gewonnenen Erkenntnisse aus dem Seminar auf Ihren Arbeitsalltag als Manager:in. Auf Wunsch unterstützt und begleitet Sie der Programm-Tutor dabei. Nutzen Sie auf Wunsch die begleitende E-Learning-Bibliothek zu den Themen Future Leadership Skills, Überzeugende Präsentation und Change-Management als Manager:in und vertiefen Sie im Nachgang zeit- und ortsunabhängig Ihr Know-how zu den Inhalten des Seminars. Die Intensität und Lerntiefe steuern Sie auf freiwilliger Basis (Dauer der E-Learnings ca. 6 h) selbst und passen den Lernstoff Ihren verfügbaren Ressourcen an. Bitte beachten Sie: Die Bearbeitung der E-Learnings ist optional und nicht verpflichtend für den erfolgreichen Abschluss des Programms.