Qualifizierungsprogramm Managementpraxis kompakt I

About Qualifizierungsprogramm Managementpraxis kompakt I

In fünf Tagen erhalten Sie alle wesentlichen Grundlagen zu den Themen Unternehmensführung und Betriebswirtschaft. Die Inhalte werden praxisnah, kompakt und verständlich vermittelt. Betriebswirtschaftliche Begriffe werden geklärt und ein ganzheitliches Verständnis für das Gesamtsystem Unternehmen hergestellt. Sie erarbeiten ein solides Fundament, das Ihnen Sicherheit und Kompetenz für betriebswirtschaftliche Fragestellungen gibt.

Business administration and corporate management

6 Lessons

Unternehmensziele, Vision, Mission und Leitbild. Wettbewerbs- und Wachstumsstrategien. Grundlagen von Geschäftsmodellen und blauen Ozeanen. Instrumente des strategischen Managements. Strategische Ansätze zur Steigerung der Rentabilität.

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Märkte – Kund:innen – Wettbewerber:innen u. v. a. Kundenzufriedenheit und -bedürfnisse. Instrumente des operativen und strategischen Marketings und Vertriebs. Marktforschung, Marketing-Mix, Emotionen und Customer Experience. Bedeutung und Arten von Innovationen.

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Inhalte des internen Rechnungswesens. Kostenrechnung mit Kostenarten, Kostenstellen und Kostenträgern. Vollkosten-, Teilkostenrechnung, Fix- und Gemeinkosten. Deckungsbeitragsrechnung und Break Even. Problematik der verursachungsgerechten Zuschlagssätze.

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Inhalte des externen Rechnungswesens. Aufbau des Jahresabschlusses. Bilanz, GuV-Rechnung, Anhang und Lagebericht. Bilanzanalyse anhand von Finanzkennzahlen. Regelungen des Handelsgesetzbuchs (HGB). Einführung in die internationale Rechnungslegung (IFRS und US-GAAP).

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Instrumente des operativen Controllings und monatlichen Reportings. Führen mit Kennzahlen (Rentabilität, Liquidität, Cashflow etc.). Weitere Einsatzmöglichkeiten des Controllings (z. B. im Marketing und Vertrieb). Grundlagen des Portfoliomanagements. Statische und dynamische Investitionsrechnung. Einführung in das strategische Controlling und Risikomanagement.

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Planung und Kontrolle anhand der Balanced Scorecard. Inhalte der strategischen und operativen Planung. Anwendungsmöglichkeiten für einen Businessplan. Agilität dank der Objectives-and-Key-Results-Methodik.

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